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E時(shí)代的消費(fèi)者解讀--營銷經(jīng)理的必修課
作者:walker_z 日期:2002-7-8 字體:[大] [中] [小]
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每一個(gè)世代都有自己不同的時(shí)代背景,因而形成不同的消費(fèi)特征。比如在將我國人口劃分的四個(gè)世代中,每一個(gè)世代都有自己的消費(fèi)特點(diǎn)。比如第一個(gè)世代——紅色的一代(Red Generation),出生于1925—1945年間,總?cè)丝诩s為一億。他們的消費(fèi)特征是基本上沒有品牌意識(shí),過著艱苦樸素的生活。第二個(gè)世代是文革(Culture Revolution Generation)的一代,約有2億人。他們經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重,但在子女教育上舍得花錢。第三個(gè)世代是文革后的一代(Post Cultural Revolution Generation)是最具有市場開發(fā)潛力的一代。他們追求所謂的五子登科:妻子、孩子、房子、票子、車子。第四個(gè)世代與美國的第三個(gè)世代相同即是E時(shí)代。這批出生于1975年以后的一代人,在中國大多為獨(dú)生子女。他們基本上沒有經(jīng)歷過物質(zhì)貧乏的年代,他們受到長輩無微不至的呵護(hù),物質(zhì)生活相對(duì)比較優(yōu)越,同時(shí)深受INTERNET文化的影響,使他們具有與以往世代顯著差別的特征。比如好奇心強(qiáng)、自我意識(shí)明顯、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、比較早熟、有主見等。因此具有自己獨(dú)特的消費(fèi)特點(diǎn)。
。ㄒ唬 選擇的自主權(quán)。有人稱E時(shí)代是“一個(gè)堅(jiān)持己見積極為自己的主張辯護(hù)的世代”。他們不習(xí)慣被動(dòng)接受,而習(xí)慣于主動(dòng)選擇。這種選擇權(quán)的張揚(yáng)緣于以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息媒體技術(shù)的發(fā)展。E時(shí)代天生的探奇心理使他們善于和樂于主動(dòng)選擇信息并且樂于進(jìn)行雙向溝通。因此,他們變得早熟,在個(gè)性上就表現(xiàn)出選擇商品的自主權(quán)。因此,“地毯式”的營銷宣傳策略未必對(duì)這一代人奏效。基于此,如何在網(wǎng)上獲取E時(shí)代的注意力對(duì)于營銷者而言是巨大的挑戰(zhàn)。
(二) 選擇的個(gè)性化。E時(shí)代自主獨(dú)立的個(gè)性,要求企業(yè)能生產(chǎn)出定制化的產(chǎn)品,他們會(huì)把自己對(duì)產(chǎn)品外型、顏色、尺寸、材料、性能等多方面的要求直接傳遞給生產(chǎn)者,而不愿再接受商店內(nèi)有限范圍的選擇。隨著技術(shù)的不斷完善,E時(shí)代將親自參與生產(chǎn)設(shè)計(jì),所以又有人將E時(shí)代的消費(fèi)者稱為“產(chǎn)銷者”。同時(shí),E時(shí)代要求有多樣化商品的選擇范圍。他們的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為會(huì)產(chǎn)生經(jīng)常性的變動(dòng)。
。ㄈ 選擇的多樣化。E時(shí)代強(qiáng)烈的求新、求異思維將可能終結(jié)品牌忠誠度的年代。E時(shí)代追求品牌但又往往不會(huì)死守一個(gè)品牌。他們始終對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中新興事物抱有極大的興趣,渴望更換品牌體驗(yàn)不同的感受。而且,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和商品的極大豐富,這種改變又是非常容易的。
。ㄋ模 選擇的效用性。E時(shí)代是非,F(xiàn)實(shí)的一代。他們崇尚高科技的產(chǎn)品,但沒有以往世代面對(duì)高科技所產(chǎn)生的畏懼感。他們不會(huì)被高技術(shù)的時(shí)髦外表所;,他們更加注重產(chǎn)品所提供的價(jià)值及利益。這種價(jià)值和利益必須是實(shí)在和顯著的,否則便難以在E時(shí)代立足。
。ㄎ澹 選擇的互動(dòng)性。E時(shí)代在選擇商品時(shí),喜歡互動(dòng)式的選擇方式。他們希望能夠提供互動(dòng)的環(huán)境,讓自己能充分地發(fā)表見解,希望自己對(duì)商品的意見能夠得到回饋,要求得到及時(shí)滿足。E時(shí)代將會(huì)拒絕在信息溝通不充分、信息的不對(duì)稱性比較強(qiáng)的環(huán)境中購物。
從總體上講,E時(shí)代的收入水平并不高,但他們目前的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)卻不重。他們追求自由自在的生活,渴望體驗(yàn)一種酷的感覺。比如喜歡由卡通人物給他們所造就的輕松、幽默的氛圍。他們比較青睞小巧玲瓏的商品,比如軟飲料、移動(dòng)終端、流行服飾等,而不喜歡笨重、體積龐大的耐用品。
針對(duì)E時(shí)代的上述特點(diǎn),企業(yè)在營銷上可以采取以下策略。
(一) 產(chǎn)品形式多樣化,產(chǎn)品外觀多彩化。個(gè)性化的消費(fèi)特點(diǎn)必然要求產(chǎn)品的多樣化的形式。強(qiáng)化商品的工業(yè)設(shè)計(jì),開發(fā)出具有不同風(fēng)格特點(diǎn)、不同形狀的產(chǎn)品。同時(shí),在外觀色彩上也要多樣化,要能夠緊跟時(shí)代的流行色。比如在手機(jī)市場上,在諾基亞5110彩殼手機(jī)誕生之前,沒有哪一個(gè)生產(chǎn)廠家能大規(guī)模進(jìn)入普通消費(fèi)者市場。因?yàn)榍逡簧暮谏屜M(fèi)者沒有更多的消費(fèi)選擇,直到諾基亞彩殼手機(jī)的問世才出現(xiàn)了突破。再比如康佳的七彩小畫仙彩電,多種造型與色彩的組合,正好迎合了E時(shí)代的消費(fèi)偏好,取得了巨大的成功。
(二) 品牌塑造個(gè)性化,品牌內(nèi)涵深度化。E時(shí)代追求名牌,但又缺少品牌的忠誠度。針對(duì)這一特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)強(qiáng)力塑造品牌的個(gè)性化,同時(shí)深刻挖掘品牌的深度與廣度,讓品牌形象賦予足夠的張力。在統(tǒng)一品牌個(gè)性的前提下,緊跟時(shí)代特色,擴(kuò)展品牌承載的文化內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。另外,根據(jù)E時(shí)代崇尚“知識(shí)英雄”和“數(shù)字精英”的心理,在一些高科技企業(yè),適當(dāng)?shù)耐诰蚱髽I(yè)創(chuàng)始人的傳奇故事,也不失為一條為品牌貼金的好計(jì)策。比如張朝陽個(gè)人的魅力即為搜弧網(wǎng)站增添了不少色彩。
。ㄈ 市場細(xì)分個(gè)人化,信息溝通互動(dòng)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)目標(biāo)市場的細(xì)分不僅僅只是細(xì)分到某個(gè)群體,而會(huì)細(xì)分到個(gè)人。E時(shí)代消費(fèi)者作為真正的“產(chǎn)銷者”將參與到商品的生產(chǎn)中來。因此,企業(yè)的市場應(yīng)是每一個(gè)不同的顧客個(gè)體。這樣就需要進(jìn)行很好的交流。比如現(xiàn)在網(wǎng)上虛擬社區(qū)就變得很流行。一對(duì)一營銷,關(guān)系營銷,數(shù)據(jù)庫營銷,互聯(lián)網(wǎng)營銷等營銷模式也終將變得必要起來。比如亞馬遜書店在其數(shù)據(jù)庫營銷中就已經(jīng)開始做到根據(jù)顧客以往的購物經(jīng)驗(yàn)通過電子郵件給其提供個(gè)性化的書目推薦。
(四) 營銷渠道扁平化,價(jià)值傳遞實(shí)用化;贓時(shí)代的多樣化需求,企業(yè)必須縮減流通渠道,強(qiáng)化渠道的信息溝通功能和服務(wù)功能。長的渠道會(huì)抹煞掉信息和溝通的及時(shí)性。這對(duì)于沒有耐心的E時(shí)代群體來講是不能忍受的。同時(shí),E時(shí)代具有普遍較高的知識(shí)水平,不易被層出不窮、花樣翻新的形式產(chǎn)品所迷惑,比較注重商品的實(shí)用價(jià)值。因此,傳遞的價(jià)值應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)實(shí)用的。他們喜歡先試后買,親身體驗(yàn)到商品的價(jià)值。因此,在商品流通中,尤其在終端市場上應(yīng)該鼓勵(lì)E時(shí)代試用商品。
(五) 廣告宣傳偶像化,促銷手段多樣化。E時(shí)代的年齡都普遍年輕,具有青春活力、個(gè)性魅力的明星對(duì)E時(shí)代會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的親和力。選擇E時(shí)代所推崇的明星作為產(chǎn)品形象代言人是一條很好的策略。比如娃哈哈集團(tuán)選擇偶像明星王力宏,樂百氏選擇黎明,而旭日升集團(tuán)在一系列不很成功的廣告之后,選擇了E時(shí)代喜歡的明星陳小東和范小萱,產(chǎn)品銷售獲得了重大成功。另外,對(duì)E時(shí)代的促銷手法上也要靈活、新穎。比如節(jié)假日的大派送活動(dòng),買一送一活動(dòng),展銷活動(dòng),游樂活動(dòng)等,再配以新潮熱鬧的POP廣告,以此增加賣場輕松愉快的氛圍,促進(jìn)銷售。